为更好的督促各项工作的落实，完成各项工作任务，培养团总支学生干部提高工作能力，为各部门培养好接班人，特制订本工作要求。
一、目的
1、及时并充分沟通，更好地完成各项工作
2、提高学生干部工作能力、为团总支培养工作负责人
二、工作回复上报涉及范围
当工作任务下达后，根据工作内容的性质分为：日常工作回复上报和紧急工作回复上报两种。
二、回复上报要求
1、部门日常工作
各部门负责人需至少每2周主动定期向分管副主席、主席和指导老师单独提供部门职能工作完成情况回复上报、事件相关记录、后续工作计划、目标实施等；
部门参与人员：副部长、部门重点培养对象1-2名；
方式及要求：
（1）采用面对面回复上报方式，时间地点可以在回复上报前与上级对象进行约定；
（2）回复上报时要准备好书面材料上交，书面材料上交后不再返还，部门需要留存的部门做好备份；
2、紧急及重要工作
在大型工作安排、特色工作安排、涉及部门长远发展及规划等工作计划开展前和工作结束后，需要向团总支书记和党总支书记回复上报。
人员：主席、分管副主席、对应部门的正副部长；
方式及要求：
（1）采用面对面回复上报方式，时间地点可以在回复上报前与上级对象进行约定，尽可能安排在工作日上班时间；
（2）回复上报时要准备好书面材料上交，书面材料上交后不再返还，团总支需要留存的做好备份；
（3）在团总支书记或党总支书记对工作进行要求后，及时按要求进行落实；
（4）在后续落实过程中，主席、分管副主席、对应部门的部长（或负责人）应将工作进度及时向团总支书记或党总支书记报告（短信、电话等方式报告即可），直至工作任务结束；
（5）工作任务结束后，由主席再次召集分管副主席、对应部门的正副部长对团总支、党总支针对该项工作进行总结；
3、突发事件上报
突发事件上报参考《电计系学生公寓党团工作站突发事件处理步骤》进行处置。
电计系团总支
2021年4月2日